🌍 Comité Européen Carrefour : Plan 2030, stratégie et réponses d’Alexandre Bompard
Ce 7 octobre 2026, lors du Comité Européen, la délégation CFDT a interpellé la Direction sur l’avenir du groupe et ses orientations à l’horizon 2030. Entre annonces stratégiques et zones d’ombre persistant pour les salariés, voici l’essentiel des échanges :
- 🇪🇺 « Pays cœurs » et géographie du groupe : Tout en maintenant sa vision où 3 pays concentrent 100% du résultat, la Direction a démenti toute cession en Pologne, en Argentine ou en Belgique, qualifiant les rumeurs d’erronées.
- 🛒 Franchise internationale : Face à l’objectif d’expansion dans 20 pays supplémentaires, la CFDT reste vigilante et exige des partenariats solides et contrôlés, notamment face aux blocages sociaux observés (Kenya, République dominicaine).
- 📈 Parts de marché et investissements : L’objectif de 25% en France en 2030 s’appuiera sur la croissance organique et des acquisitions ciblées. S’agissant du plan d’économies d’1 milliard d’euros par an, la Direction reconnaît un sous-historique d’investissement et promet de sanctuariser un plan de 200 M€ pour les magasins.
- 💶 Le grand absent : le pouvoir d’achat des salariés : Alors que Carrefour se mobilise à juste titre pour protéger ses clients de l’inflation, aucune réponse positive n’a été apportée aux demandes de la CFDT concernant une mesure de soutien immédiate (type prime carburant). La Direction renvoie aux prochaines NAO, pays par pays.
✊ Parce que les résultats du groupe sont le fruit du travail de l’ensemble des salariés, la CFDT reste mobilisée pour exiger un juste partage de la valeur et de vraies garanties sociales !
📄 Retrouvez notre Flash Info complet et le détail des réponses en image ci-dessous. 👇
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